NuestrosServicios  
Head Hunting:
Especializados en cubrir búsquedas de ejecutivos de alto nivel, nuestras experiencia en distintos sectores y nuestra sensibilidad en...
   
Reclutamiento y Selección:
Esta división ha sido diseñada para proveer servicios dentro de posiciones operativas, acezando a los candidatos de mayor nivel...
 
   
Evaluación de Talento:
Cubrimos las necesidades de nuestros clientes en materia de evaluación profunda integral, y objetiva del Talento dentro de su empresa...
 
Administración de Nómina:
Nos ocupamos de conocer las necesidades específicas de nuestros clientes operando en un clima de gran seguridad...
 
Estudios Socioeconómicos:
Asistimos a nuestros clientes con información confiable basada en una exhaustiva investigación y verificación de información...
 
   
Expatriados:
Estamos especializados en la asesoría tanto para empleados extranjeros asignados al territorio mexicano, como para...
 
   
Consultoria en ti, riesgos y procesos de negocio  
Procesos, riesgos y controles de negocio:
Levantamiento y mapeo de los procesos de negocio bajo el enfoque “As Is” (como operan hoy en día) a través de una matriz de riesgos, con la finalidad de obtener una visión general del negocio, conocer sus riesgos y detectar puntos de mejora en la organización.
   
Optimización y mejora de los procesos de negocio:
El propósito de la Optimización y mejora de procesos de negocio es incrementar la productividad, reducir costos y pérdida de tiempo de los recursos de la organización a través del enfoque “As Is” (como operan los procesos hoy en día) hacia el “To Be” (a donde se quiere llegar).
   
Elaboración de manuales de políticas y procedimientos:
Apoyamos en el Diseño de la estructura documental a través de la elaboración y/o implementación de manuales, formatos, políticas y procedimientos según los procesos del negocio, con el fin de cumplir con: Descripciones de Puestos, Manual de Procesos, Mapeo del Proceso, Organigrama, Perfil del Puesto, Políticas y Procedimientos.
   
Auditorías de sistemas y procesos de negocio:
Servicios de Consultoría en procesos de negocio, con auditorías enfocadas en el diagnóstico de los controles que administran el o los sistemas de la organización (Seguridad TI y Controles del negocio “End2End” de punta a punta), con el fin de aportar recomendaciones de gran valor a través de la identificación de oportunidades de mejora.
   
Diagnóstico de accesos (AtS) y segregación de funciones (SdF):
Creación y evaluación de la matriz de accesos de los usuarios a los sistemas y aplicaciones, identificando los conflictos de funciones principalmente en actividades críticas e informaciones sensibles a la empresa, originados por las características de los procesos de negocio o por fallas de configuraciones propias del sistema. ¿Qué ganan nuestros clientes con este servicio?: Identificar y reducir conflictos ocasionados por los accesos a privilegios no adecuados o no autorizados, y prevención de fraude en la organización.
   
Cybersecurity:
Evaluación de los diferentes escenarios de la organización con el fin de detectar amenazas de seguridad (configuración técnica, cumplimiento de la LFPDPPP, pruebas de intrusión, diseños de estándares y marcos normativos).
   
Pruebas CAAT (Computer Assisted Audit Techniques):
Proporcionar a través de los reportes obtenidos del sistema y cruces de información, un análisis detallado con el fin de cubrir los objetivos definidos por la organización para beneficio de revisiones de auditoría interna y control interno.

Se pueden utilizar para realizar varios procedimientos de auditoria incluyendo:
  • Prueba de los detalles de operaciones y saldos.
  • Procedimientos de revisión analíticos.
  • Pruebas de cumplimiento de los controles generales de sistemas de información.
  • Pruebas de cumplimiento de los controles de aplicación.
  • Muestreo de programas para extraer datos para pruebas de auditoria.
  • Rehacer cálculos realizados por los sistemas de contabilidad de la entidad.
  • Detectar riesgos de fraude.
 
SAP GRC (Gobierno, riesgo y cumplimiento):
  • Implementación y optimización de la herramienta SAP GRC (Access Control, Process Control, Risk Management).
  • Diseño e implementación de roles y perfiles.
  • Reingeniería de roles y perfiles.
  • Diagnóstico y diseño de controles que mitiguen los accesos sensitivos y segregación de funciones según las características de la organización.
   
Aseguramiento de QA-Calidad previo a la implementación de un ERP SAP:
Orientamos a las organizaciones en la transformación de su negocio durante la implementación y optimización de un ERP SAP, ayudándolos a reducir los riesgos y a mejorar su control interno, a fin de lograr soluciones seguras, escalables y auditables, a través de:
  • Evaluación de riesgos previo a la implementación, migración y/o UpDate de SAP, con un ojo objetivo independiente a quién realiza la implementación.
  • Diseño y ejecución de controles de calidad.
  • Apoyo en la definición de requerimientos funcionales.
  • Asesoría técnica y ejecución de pruebas de calidad al momento de la implementación.

Certé Consultores se compromete en la asistencia oportuna de cada cliente en diversas regiones a nivel mundial a construir mejoras en el área de Capital Humano.

Debido a nuestra experiencia y entendimiento del mercado local , así como de las necesidades particulares de cada uno de los clientes, cada servicio impartido se da de manera particular de acuerdo a la detección de los requerimientos específicos lo que nos permite seguir creando sinergias perdurables.

Tel: 01800.836.46.07 | Mail: comunicacion@certe.mx 
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